Consultoría Estratégica en Madrid

¿Tu empresa crece sin una estrategia clara?

Ayudo a empresarios y directivos con servicios de consultoría estratégica para ordenar el crecimiento, mejorar la rentabilidad y tomar mejores decisiones de negocio.

Análisis confidencial y enfoque práctico adaptado a las necesidades de tu empresa.

+22 empresas acompañadas · Profesor Universidad de Salamanca · Madrid

¿En qué situaciones te puede ayudar una consultoría estratégica?

  • Tu empresa crece pero sin orden ni control: Facturáis más pero los márgenes no mejoran, el equipo está desbordado y sientes que el negocio te lleva a ti, no al revés.
  • Llevas tiempo con los mismos problemas sin avanzar: Sabes que algo no funciona pero estás demasiado dentro para verlo con perspectiva. Necesitas una visión externa y sin filtros.
  • Quieres profesionalizar una empresa familiar o en transición: El negocio ha crecido de forma orgánica y ahora necesita estructura, procesos y una estrategia clara para dar el siguiente paso.
  • Tienes que tomar una decisión importante y no tienes claridad: Una inversión, un socio, una nueva línea de negocio, una reestructuración. Decisiones que no admiten error y que necesitan un análisis objetivo.
Con este servicio de Consultoría Estratégica crearemos un Plan de Empresa e iremos de la mano en todos los procesos y avanzaremos de forma consensuada. Como consultor de empresa te buscaré que el servicio prestado se convierta en inversión. Un buen análisis de tu business plan puede ser tu mejor aliado

Un Plan Estratégico perfecto

Te propongo un formato de consultoría estratégica sencillo y práctico basado en 4 principios:

1. Vinculado a los objetivos estratégicos , diseño del plan estratégico.

Concreto · Flexible y adaptable en el tiempo · Medible y controlable mediante cuadro de mando

4. Medición y corrección.

FAQs Consultoría Estratégica

Incluye un diagnóstico inicial, el análisis del negocio, la definición del plan estratégico y un acompañamiento directo para ayudarte a ejecutar la hoja de ruta. No entrego teoría, sino decisiones claras y accionables.

Cuando notas falta de claridad, problemas de crecimiento, decisiones reactivas, conflictos internos, cambios de mercado o necesidad de profesionalizar la empresa familiar. Un plan estratégico ordena todo.

Trabajo personalmente contigo, sin equipos rotativos. Tengo experiencia directiva real y metodologías que se adaptan a la realidad de cada PYME. Mi enfoque es práctico, transparente y orientado a resultados.

Sí. La mayoría de mis clientes son PYMES y empresas familiares. La estrategia no depende del tamaño, sino de la claridad en la dirección y la ejecución.

Ambas. Trabajo principalmente con empresas de Madrid, pero también acompaño a clientes de toda España con reuniones online y visitas puntuales.

Depende de la profundidad, pero un plan estratégico suele requerir entre 4 y 8 semanas. El acompañamiento puede ser mensual durante varios meses.

El precio depende del tipo de proyecto, del nivel de profundidad y de si necesitas solo un plan estratégico o también acompañamiento mensual.
Trabajo siempre con una propuesta cerrada y transparente, sin sorpresas, y adaptada al tamaño y realidad de cada empresa.
En la primera sesión gratuita te explico qué necesitarías exactamente y te doy un presupuesto claro según tu caso.

Planes de Consultoría Estratégica

Plan Express

Si debes tomar una decisión de empresa y dispones de poco tiempo, en menos de dos semanas dispondrás de un plan de negocio que recoge toda la información clave para poder tomar una decisión de inversión o de negocio.

  • Análisis de Marketing y de Mercado.
    • Externo
    • Marketing Mix
    • Competencia
    • Diagnóstico
  • Plan de viabilidad financiero:
    • Tesorería
    • Inversión
    • Ingresos y Gastos
  • Proyección de negocio a 12 meses
  • Conclusiones y recomendaciones de inversión de la consultoría estratégica

Plan Avanzado

Si tienes una idea, eres emprendedor o si tu empresa o negocio necesita un nuevo enfoque, entre 20 y 50 días dispondrás de un plan de negocio completo y líneas estratégicas de la consultoría junto con las recomendaciones y pasos a seguir comercial y financieramente.

  • Análisis del business Plan.
  • Análisis Estratégico del Mercado
    • Análisis PESTLE.
    • Posición de negocio.
  • Cinco Fuerzas de Porter
    • Competencia y rivalidad.
    • Sustitutivos.
    • Clientes.
    • Proveedores.
    • Competencia potencial.
  • La Demanda
    • Análisis de la demanda en el mercado español.
    • Proceso de compra y hábitos en el contexto digital compra online.
    • Estacionalidad de la demanda.
  • Análisis Interno
    • Datos financieros.
    • Recursos humanos.
    • Arquitectura de Marca.
    • Recursos y Capacidades.
    • Segmentación y posicionamiento actual.
    • Principales Stakeholders.
  • Ventaja competitiva.
  • DAFO y Diagnóstico.
  • Plan Estratégico de Marketing
    • Objetivos.
    • Posicionamiento y target.
    • Marketing Mix.
    • Plan de Comunicación.
    • Definición de métricas y KPI,s.
    • Calendario y timing.
    • Inversión.
  • Realización Canvas de Negocio.
  • Proyección de negocio a 12 meses.
  • Conclusiones y recomendaciones de inversión.
  • Plan de empresa completo y resumen ejecutivo.

Elige el plan estratégico que mejor se adapte

Plan de Acción

  • Análisis de Marketing y de Mercado
  • Plan de viabilidad financiero
  • Proyección de negocio a 12 meses
  • Conclusiones y recomendaciones de inversión

Plan Avanzado

  • Análisis Estratégico del Mercado
  • Cinco Fuerzas de Porter
  • Análisis Interno
  • DAFO
  • Plan Estratégico de Marketing
  • Proyección de negocio a 12 meses
  • Conclusiones y recomendaciones de inversión

Business Plan

  • Análisis Estratégico del Mercado
  • Cinco Fuerzas de Porter
  • La Demanda
  • Análisis Interno
  • Ventaja competitiva
  • DAFO y Diagnóstico
  • Plan Estratégico de Marketing
  • Realización Canvas de Negocio
  • Proyección de negocio a 12 meses
  • Conclusiones y recomendaciones de inversión
Con el compromiso de desarrollar una Estrategia de Negocio orientada el Cliente 4.0 basada las fortalezas del negocio y los aspectos diferenciales de tu Empresa.

Te puedo ayudar en

Revisión planes de negocio

En ocasiones los proyectos no tienen el desarrollo previsto. Es el momento de una visión y enfoque externo que desbloquee el negocio y lo relance.
Conoce los pasos que te propongo para que tu Plan de Negocio despeque
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Desarrollo planes de Empresa

Desarrollo y redacción del plan estratégico para que tu plan de empresa acorde con los objetivos económicos y comerciales. Doy forma y aterrizo tu idea de empresa.
Conoce mi propuesta para convertir tu proyecto o idea en un Negocio
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Estrategia de Marketing

Te ayudo a idear sobre cómo vender más y alcanzar nuevos targets, sectores y Mercados. Más de 22 proyectos lanzados
Analizo tu Marca para alcanzar los objetivos, optimizando costes y siendo una pieza más en tu equipo de Marketing.
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Transformación digital

Hacer Marketing Digital no es estar DIGITALIZADO Procesos, Cultura, Personas, Innovación y Tecnología es la verdadera DIGITALIZACIÓN
Te ayudo a iniciar y consolidar los procesos de transformación digital que tu empresa necesita hoy en día
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Estrategia de Marketing Digital

Pongo a tu disposición todos los servicios y herramientas de Estrategika Digital (Agencia de Marketing Digital en Madrid) para que empieces a vender
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